Employer Branding och Recruitment Marketing är områden som genomgår en ständig förändring i och med att kandidat- och arbetsmarknaden utvecklas. Under 2025 fortsätter konkurrensen om topptalangerna att vara stenhård, och företag som inte anpassar sig riskerar att gå miste om rätt kandidater för just deras lediga tjänster.
Så, vad betyder det här för ditt Employer Branding-arbete i år? I det här blogginlägget har vi samlat några av de viktigaste trenderna som formar Employer Branding-landskapet i år – från proaktiv rekrytering till medarbetardrivet innehåll. Låt oss gå igenom vad som förändras och hur du kan säkerställa att ni ligger steget före 2025!
Vill du ta del av alla årets största trender? Ladda ner vår kostnadsfria e-bok: De största Employer Branding-trenderna 2025.
1. Proaktiv rekrytering
Att börja rekrytera först när behovet uppstår är en dålig strategi. De arbetsgivare som vinner slaget om talangerna 2025 är de som redan börjar bygga relationer i förväg – långt innan en tjänst blir ledig.
För att säkerställa en stark rekryteringsprocess i år behöver ni arbeta proaktivt. Men hur vet ni om er strategi verkligen är proaktiv? Här är tre områden vi rekommenderar att kika extra på:
- Investerar ni i ert Employer Brand? Ert rykte som arbetsgivare spelar stor roll. Ju starkare Employer Brand, desto lättare att attrahera rätt kandidater som delar era värderingar.
- Bygger ni aktivt en talangpool? Vänta inte med att söka kandidater tills ni behöver anställa. Skapa en långsiktig relation med potentiella talanger och bygg en talangpool.
- Använder ni AI och automation? Underlätta era rekryteringar och skapa en smidigare kandidatupplevelse genom AI-drivna verktyg för screening och kommunikation.
2. Employer Branding behöver vara agilt
En statisk Employer Branding-strategi håller inte 2025. De mest framgångsrika företagen justerar ständigt sitt budskap utifrån feedback i realtid och förändringar på kandidatmarknaden.
"En av de största trenderna som vi fortsatt ser under 2025, och något som vi på We Select alltid lyfter fram i våra dialoger med kunder, är att arbeta agilt och anpassningsbart med sitt Employer Brand. För att ständigt kunna konkurrera om de bästa kandidaterna så får ert Employer Brand idag inte vara statiskt - utan ni behöver hela tiden utvärdera vad era initiativ resulterar i och kontinuerligt säkerställa att ni följer med i förändringarna på arbetsmarknaden." – Ellinor Larsson, Employer Branding Project Manager på We Select
Vad innebär ett agilt Employer Branding-arbete?
En agil process innebär att ständigt lyssna, analysera och anpassa ert Employer Brand utifrån både intern och extern feedback samt förändringar på marknaden.
- Lyssna – förstå vad som är viktigt för kandidater
Att lyssna innebär att alltid vara i en lärande fas. Det handlar om att kontinuerligt förstå både externa och interna talanger och vad de värdesätter hos en arbetsgivare. Det räcker inte med enstaka enkäter – ni behöver aktivt utvärdera hur kandidater upplever ert Employer Brand genom hela deras resa. - Analysera – mät och optimera ert Employer Brand
När ni har samlat insikter är nästa steg att analysera och mäta resultaten. Hur väl fungerar er Employer Branding-strategi? Följ upp både hur ni attraherar nya talanger och hur engagerade era medarbetare är internt. - Justera – agera på insikter och ligg steget före
Att anpassa ert Employer Brand innebär att snabbt reagera på kandidatfeedback och förändringar i arbetsmarknaden. En verkligt agil strategi gör att ni förblir attraktiva och konkurrenskraftiga – både idag och i framtiden.
3. Mätbarhet är ett måste
Att mäta Employer Branding handlar inte bara om att visa resultat – det är också avgörande för att kunna optimera och prioritera rätt insatser. Beslutsfattare vill se konkreta bevis på att Employer Branding bidrar till affärsnytta. Med tydliga mätpunkter blir det enklare att motivera era investeringar under året.
Så, hur mäter ni framgång 2025? Vi rekommenderar att ni börjar med tre nyckelområden:
Nulägesanalys – var står ni idag?
För att förbättra ert Employer Brand måste ni först förstå hur det uppfattas just nu. En nulägesanalys hjälper er att bedöma hur starkt ert Employer Brand är som arbetsgivare och ger en bas för att följa utvecklingen över tid. Samla insikter genom:
- Intervjuer med nuvarande och tidigare medarbetare
- Enkäter riktade till både medarbetare och potentiella kandidater
- Sponsrade annonser för att testa budskap och varumärkeskännedom
Rätt KPI:er – vad ska ni mäta?
Olika Employer Branding-aktiviteter kräver olika nyckeltal (Key Performance Indicators, förkortat KPI). Här är några exempel på hur ni kan mäta både konverterings- och varumärkesdrivna insatser:
Konverteringsdrivna kampanjer:
- Klick och besök på jobbannonser
- Antal ansökningar & andel relevanta kandidater
- Time-to-hire (tid från första kontakt till anställning)
Varumärkesbyggande kampanjer:
- Engagemang på Employer Branding-innehåll
- Besök och interaktioner på karriärsidan
- Sociala medier-sentiment & benchmarking
Intern påverkan – hur upplever era medarbetare ert Employer Brand?
Employer Branding handlar inte bara om att attrahera nya talanger – det påverkar även era befintliga medarbetares engagemang och vilja att stanna kvar. Viktiga interna KPI:er att följa:
Exempel på nyckeltal att följa:
- Personalomsättning
- Engagemangs- och produktivitetsnivåer
- Förtroende för ledarskap & företagskultur
- eNPS (Employee Net Promoter Score)
Vill ni veta mer om hur ni mäter effekten av Employer Branding? Läs vårt blogginlägg: Så mäter du effekterna av ert Employer Branding-arbete.
4. Medarbetare är era bästa Employer Branding-ambassadörer
Employer Branding-innehåll har aldrig varit viktigare – men 2025 handlar allt om autenticitet. Kandidater vill se riktiga människor, äkta arbetsplatser och en vanlig vardag.
Därför är Employee-Generated Content (EGC) en av de största trenderna i år. Genom att låta medarbetarna själva berätta om sin vardag – i form av A Day in the Life-videor, intervjuer, behind-the-scenes-innehåll eller enkla inlägg – kan ni skapa en mer trovärdig och engagerande bild av er arbetsplats.
Vill ni skapa vinnande innehåll? Här är några tips för att lyckas med Employer Branding-content under 2025:
- Skapa en ambassadörsgrupp
Identifiera medarbetare som brinner för sitt jobb och vill dela med sig av sin vardag. Låt dem representera olika roller och expertområden, svara på frågor och ge en genuin bild av hur det är att jobba hos er.
- Uppmuntra Employee-Generated Content (EGC)
Inget är mer trovärdigt än medarbetare som själva visar upp sin arbetsdag. A Day in the Life-formatet är perfekt för att naturligt lyfta fram företagskultur, balans i arbetslivet och förmåner.
- Anpassa innehållet för olika plattformar
LinkedIn, Instagram, TikTok – varje kanal har sin egen stil. Se till att anpassa innehållet så det passar plattformens tonalitet samtidigt som ni behåller en enhetlig varumärkesnärvaro.
- Planera smart – men lämna utrymme för spontanitet
Arbeta i cykler och rotera ambassadörer, men låt också innehållet utvecklas naturligt. De mest autentiska och engagerande ögonblicken är ofta de som uppstår i stunden.
- Våga vara personlig
Glöm tanken på att allt måste vara perfekt producerat – mobilen räcker långt! Det viktigaste är att ni visar upp ert Employer Brand på ett äkta och trovärdigt sätt. Ju mer transparens, desto starkare blir kopplingen till kandidaterna.
Vad händer härnäst?
2025 är året då Employer Branding tar en ännu större roll i rekryteringsstrategin. För att attrahera och behålla rätt talanger behöver ni arbeta proaktivt, dynamiskt och med en tydlig strategi. Vill ni ha alla insikter, trender och fler konkreta tips? Ladda ner vår kostnadsfria e-bok: De största Employer Branding-trenderna 2025.
